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國家高新技術企業、山東省專精特新企業，在青島、烏魯木齊、鄭州設分公司，北京設研發中心。通過了東營市軟件工程技術研發中心、東營市工業技術研發及應用重點實驗室、東營市“一企一技術”研發中心、軟件企業、軟件產品、CMMI3級以及3A級信用等級等認證，是山東省軟件行業協會理事會員和東營市軟件行業協會副會長單位。聚焦管理咨詢、ERP實施、智慧物聯網、數字化轉型等業務，以大數據、移動技術、云平臺、可視化等技術為基礎，布局政企的數字化轉型產業鏈，在財務機器人、數據庫等領域，擁有自主核心技術，取得專利3項、軟著20余項，近年來承接項目多次獲得中國石化及國家級管理創新成果獎項。
PRODUCT AND SEVICE
“以降低經濟活動分析工作負荷，實時反映經營動態為目標，將收入、成本、利潤、兩金等關鍵指標，按照賬面、考核等口徑展示。每個數據均來自合同、臺賬等，能夠逐級穿透至最基礎的業務憑證。經濟活動分析化具有降低工作負荷、縮短分析周期、聚焦問題病灶等優勢。案例展示：”
“以資產全生命周期價值管理為目標，按照地上地下資源資產一體化，資產分類、效益分級的思路，針對油氣資產、盈利性生產設備、一般固定資產特點，從資產狀態、運行效率、生產效能和經濟效益等四個維度，分析資產技術狀態和創效能力，識別負效、低效、無效資產，為資產增效提效提供指導，達到優化資源配置，夯實資產運營質量的目的。 定期向業務部門和資產使用單位推送資產分類評價結果，將關注點由“資產運行是否高”
“項目背景 以預算指標為骨架，從基層單位管理需求出發，拆分為符合本單位實際的明細預算指標，并與節點核算指標相互對應，確保預算指標分解落實到成本節點，核算指標有預算水平作指導。項目分析 在投入產出數據采集的基礎上，按照誰受益、誰承擔原則，將生產和組織節點各類指標按照井站、站站、井井的對應關系，根據不同成本動因和路徑，統一歸集到油氣井，實現油氣井的投入產出分析。 形成了“兩維節點，與井”
“ 運用物聯網技術和移動應用，構建一個領先的物資管理體系，推動物資管理達到標準化、一體化、智能化、精細化的新階段。在保障生產需要的同時，優化庫存結構，防范物資流失，對物資進行全生命周期的跟蹤，全面提升物資管理水平。”
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